Líderes que se adaptan
Mandos medios y directivos que necesitan saber cuándo dirigir, orientar, apoyar o delegar.
Talleres de liderazgo para empresas
Nuestra propuesta
Diseñamos experiencias de aprendizaje que conectan el desarrollo humano con los desafíos reales de las organizaciones.
Nuestros talleres combinan fundamentos de liderazgo, reflexión, herramientas prácticas y aplicación al contexto empresarial para ayudar a los líderes a tomar mejores decisiones, fortalecer sus equipos y convertir sus aprendizajes en acciones concretas.
Lo que trabajamos
Cuando el reto no es técnico, es humano
Conversaciones efectivas
Conversaciones que se evitan, se repiten o se vuelven difíciles. Trabajamos para que el equipo hable de lo que importa.
Ejecución con disciplina
Equipos comerciales que necesitan conectar liderazgo, gestión de oportunidades y seguimiento de compromisos.
De grupo a equipo
Gestión emocional, confianza y valores compartidos alineados con los objetivos de la compañía.
Catálogo
Programas y talleres de liderazgo
Talleres presenciales o virtuales, con ejercicios, casos y compromisos de aplicación. La duración se define según las necesidades de cada empresa.
Taller 01 · Desarrollo directivo
Liderazgo situacional
Aprende a adaptar tu liderazgo a las personas, las situaciones y los desafíos del equipo.
Un taller práctico para líderes que necesitan comprender cuándo dirigir, orientar, apoyar o delegar, según las necesidades y el nivel de desarrollo de sus colaboradores.
Contenidos principales
- Estilos de liderazgo y adaptación al colaborador.
- Diagnóstico de necesidades de dirección y apoyo.
- Comunicación, delegación y retroalimentación.
- Aplicación a situaciones reales del entorno laboral.
Para quién
Líderes, mandos medios y equipos directivos.
Formato
Presencial o virtual, con ejercicios, casos y compromisos de aplicación. Duración según las necesidades de la empresa.
Taller 02 · Efectividad comercial
Liderazgo comercial de alto desempeño
Conecta el liderazgo del equipo comercial con la disciplina de ejecución y los resultados del negocio.
Un taller dirigido a líderes comerciales y equipos que buscan fortalecer su gestión de oportunidades, la calidad de sus conversaciones y el seguimiento de los compromisos comerciales.
Contenidos principales
- Liderazgo comercial y modelo de actuación ALMA-NZA.
- Perfil del cliente ideal (ICP) y prospección.
- Gestión de oportunidades y pipeline comercial.
- Seguimiento, posventa e indicadores de gestión.
- Coaching comercial y disciplina de ejecución.
Para quién
Líderes comerciales, gerentes de ventas y equipos comerciales.
Formato
Taller aplicado a casos comerciales de la empresa, con ejercicios y un plan de acción.
Marco de trabajo
NORTE Comercial: el marco de trabajo propio que articula liderazgo y ejecución comercial.
Liderazgo y desarrollo de equipos
Fortalece la comunicación, la gestión emocional, la confianza y la coordinación del equipo.
Solicitar propuestaTalleres diseñados para tu organización
Experiencias construidas a partir de los retos y objetivos de cada empresa.
Solicitar propuestaCoaching ejecutivo para líderes
Procesos individuales de presencia ejecutiva, toma de decisiones y efectividad personal.
Solicitar propuesta¿Qué nos hace diferentes?
Consciencia, comportamiento, liderazgo y acción
No buscamos que los participantes solo comprendan conceptos: buscamos que identifiquen oportunidades de mejora, practiquen nuevas formas de actuar y definan compromisos aplicables a su realidad laboral.
- Consciencia
- Comportamiento
- Liderazgo
- Acción
Cómo trabajamos
Del aprendizaje a la acción
Una experiencia de formación estructurada, no una conferencia motivacional. Así revisamos el avance antes, durante y después de cada taller.
- 01
Diagnóstico inicial
Entendemos las necesidades del equipo y lo que la organización espera.
- 02
Objetivos acordados
Definimos los objetivos de aprendizaje y las evidencias de avance.
- 03
Ejercicios y casos
Práctica con situaciones y casos reales de la empresa.
- 04
Compromisos
Cada participante o equipo define compromisos aplicables a su trabajo.
- 05
Evaluación y seguimiento
Evaluación del aprendizaje y seguimiento de compromisos, cuando se contrata.
Facilitado por
John Freddy Almanza
Master Coach Ejecutivo y Transpersonal & Inteligencia Emocional, con más de 25 años liderando equipos de personas, áreas y proyectos en diferentes sectores.
25+años liderando equipos, áreas y proyectos
12meses de formación en InnerKey Coaching
70+horas de práctica profesional
- Formación
- InnerKey Coaching, escuela certificada por la International Coaching Federation, la International Association of Coaches, Therapists & Mentors y la Association of Transpersonal Coaching and Therapy.
- Metodología
- Método NORTE 8 y enfoque NORTE Comercial, desarrollos propios de ALMA-NZA FOCUSING.
Propuesta corporativa
¿Quieres desarrollar el liderazgo de tu organización?
Cuéntanos el desafío de tu equipo y agenda una llamada de contexto. Diseñaremos una propuesta acorde con sus necesidades, objetivos y contexto.
- Respuesta personal de John.
- Llamada de contexto sin compromiso.
- Propuesta con alcance, modalidad e inversión.
Preguntas de empresas
Antes de contratar
¿Cómo se define la inversión?
Depende del taller, el número de participantes, la duración, la modalidad y si se incluye seguimiento. Tras la llamada de contexto enviamos una propuesta con el alcance, los objetivos y la inversión.
¿Los talleres son presenciales o virtuales?
Ambas modalidades son posibles. Definimos la más adecuada según la ubicación del equipo, el número de participantes y los objetivos de aprendizaje.
¿Cuánto dura un taller?
La duración se define según las necesidades de la empresa y la profundidad que requieran los objetivos. Puede ser una jornada o un programa por módulos.
¿Se adapta a la realidad de nuestra empresa?
Sí. Los ejercicios y casos se construyen con situaciones de su contexto, y cada participante sale con compromisos aplicables a su trabajo.
¿Hay seguimiento después del taller?
Cuando se contrata, incluimos evaluación del aprendizaje y seguimiento de los compromisos individuales o colectivos.